Etablir un bilan de compétences personnel : Pas-à-Pas

Que vous cherchiez à vous orienter dans votre carrière, que vous souhaitiez améliorer vos performances ou simplement que vous ayez envie de vous connaître mieux, établir un bilan de compétences personnel peut être une démarche précieuse. Ce processus d’introspection vous aide à identifier vos compétences et vos talents uniques, à établir des liens entre vos expériences passées et présentes et à planifier votre développement futur. De plus, il peut révéler des aspects de vous-même que vous n’aviez peut-être pas encore explorés, augmentant ainsi votre confiance et votre satisfaction personnelle.

Préparation

Avant de vous lancer dans l’établissement de votre bilan de compétences personnel, il vous faut préparer quelques éléments. Assurez-vous d’avoir le temps nécessaire pour une introspection approfondie. Cela peut prendre quelques heures ou même quelques jours, en fonction de la complexité et de la quantité de vos expériences à analyser. Le but est d’approcher cette tâche avec un esprit calme et ouvert.

Outils et ressources nécessaires

Stylo et papier : Classique mais toujours efficace. Un bon vieux cahier permet d’écrire sans limite et de façon structurée. La sensation de l’écriture manuscrite favorise également la concentration.
Un environnement calme : Choisissez un lieu sans distraction, où vous pouvez vous concentrer pleinement sur cette tâche.
Ordinateur/Téléphone : pour rechercher des informations supplémentaires ou utiliser des applications de suivi des compétences.

Mise en place

Avant de commencer, assurez-vous d’être dans une disposition mentale positive et ouverte. Cette introspection peut révéler des aspects de vous-même que vous n’avez pas envisagés auparavant. Soyez prêt à accepter vos forces et faiblesses avec honnêteté. Prenez également le temps de vous installer confortablement dans un espace calme et inspirant.

Pas-à-Pas détaillé : Les étapes principales

Voici le détail des étapes pour réaliser efficacement votre bilan de compétences personnel.

Étape 1 : Identification des compétences existantes

La première étape est de dresser la liste de vos compétences existantes. Inscrivez glissées sur différents rôles, emplois, formations, activités de bénévolat ou hobbies. Ne négligez aucun apprentissage, il pourrait se révéler utile par la suite.

Astuce : Si cette tâche vous parait ardue à première vue, n’hésitez pas à demander l’aide de vos proches, amis, collègues qui pourraient vous aider à identifier certaines compétences que vous n’auriez pas retenues.

Étape 2 : Classification des compétences

Maintenant que vous avez une liste de compétences, il est temps de les classer. Les compétences peuvent généralement être regroupées en trois grandes catégories :

Compétences techniques : liées à un domaine ou à une discipline spécifique (ex : programmation, bricolage, connaissance d’une langue étrangère).
Compétences transférables : compétences clés qui peuvent être utilisées dans différents emplois ou domaines (ex : résolution de problèmes, communication, gestion de projet).
Compétences personnelles (ou « soft skills ») : traits de personnalité et attitudes qui influencent la façon dont vous travaillez et interagissez avec les autres (ex : leadership, adaptabilité, créativité).

Astuce : Considérez l’importance relative de chaque compétence. Certaines compétences peuvent être plus utiles que d’autres en fonction de vos objectifs personnels ou professionnels.

Étape 3 : Évaluation de vos compétences

Pour chaque compétence, évaluez votre niveau de maîtrise. Vous pouvez utiliser une échelle simple de 1 à 5, où 1 signifie « débutant » et 5 signifie « expert ».

Astuce : Soyez honnête avec vous-même lors de cette évaluation. Le but est de vous donner une image claire de vos forces et vos domaines d’amélioration, et non de créer une image flatteuse qui ne correspond pas à la réalité.

Étape 4 : Identification de compétences à développer

Compte tenu de vos aspirations personnelles et professionnelles, quels sont les compétences que vous aimeriez acquérir ou renforcer ? Faites-en la liste.

Astuce : Pour établir cette liste, vous pouvez vous baser sur des retours que vous avez reçus, des situations où vous vous êtes senti limité, ou des compétences que vous admirez chez d’autres personnes.

Vérification

Après avoir identifié et analysé vos compétences, c’est le moment de faire un bilan pour s’assurer que vous avez bien accompli votre bilan de compétences personnel. Voici comment vérifier et que faire en cas de problèmes potentiels.

Comment savoir si c’est réussi ?

La réussite de votre bilan de compétences personnel dépend de la clarté de votre perception de vos compétences et de la lucidité avec laquelle vous les avez évaluées. Voici quelques critères qui vous permettront de vérifier:

Vous avez une liste complète de vos compétences, avec des preuves de chaque compétence.
Vous avez identifié quelles compétences sont transférables à d’autres contextes ou rôles.
Vous avez déterminé vos points forts et vos domaines d’amélioration.
Vous avez dressé un plan d’action pour améliorer vos compétences ou en développer de nouvelles.

Que faire si…

Il se peut que vous rencontriez plusieurs obstacles lors de votre évaluation. Pas d’inquiétude, cela est tout à fait normal. Voici quelques conseils:

Si vous avez du mal à identifier vos compétences : Consultez un conseiller en orientation ou un coach de carrière. Ils peuvent vous aider à identifier vos compétences en vous posant des questions ciblées et en analysant vos expériences passées.
Si vous doutez de vos compétences : N’hésitez pas à demander un retour sur votre travail à vos collègues, supérieurs ou mentors. Leur perspective peut vous aider à identifier vos points forts.
Si vous vous sentez dépassé par le nombre de compétences à améliorer : Commencez par vous concentrer sur une ou deux compétences clés que vous aimeriez améliorer. Définissez des objectifs spécifiques et mesurables et travaillez pour les atteindre.

5 – Optimisation

Avec l’expérience et l’auto-réflexion continue, vous pouvez affiner et développer davantage votre bilan de compétences personnel. Voici quelques suggestions pour optimiser le processus :

Révisions régulières: Les compétences ne sont pas statiques, elles évoluent avec vos expériences, vos apprentissages et votre croissance personnelle. Il est donc utile de revisiter et de réévaluer régulièrement votre bilan.
Mise en avant des compétences transférables : Beaucoup de compétences peuvent être transférées d’un domaine à l’autre. Prenez le temps d’identifier ces compétences transférables et de réfléchir à comment vous pouvez les appliquer dans de nouveaux contextes ou objectifs.
Investissement dans le développement de compétences : La réalisation du bilan peut aussi mettre en exergue des compétences à développer. Envisagez d’investir du temps ou des ressources pour développer ces compétences en prenant par exemple des cours ou en lisant des livres spécialisés.
Recours à un feedback extérieur : Il est parfois difficile de voir nos propres compétences. Vous pouvez demander à des proches, des collègues ou des mentors de partager leurs observations sur vos forces et vos compétences, vous pouvez ainsi obtenir une vision plus complète.

La finalité du bilan de compétences personnel est de vous aider à mieux comprendre et à valoriser vos capacités uniques. N’oubliez pas, il est essentiel d’être honnête et ouvert d’esprit à propos de vos compétences, que vous cherchiez simplement à faire le point sur vous-même ou à vous préparer pour un objectif précis comme une entrevue d’emploi ou une transition de carrière.

Entretien et suivi

Le bilan de compétences personnel est un processus dynamique qui ne se fait pas une fois pour toutes. Il nécessite un suivi régulier pour rester pertinent et utile dans votre développement personnel. Voici quelques suggestions pour l’entretien et le suivi.

Suivi régulier de vos compétences

Pour ne pas perdre le bénéfice de ce travail, il est essentiel de faire un suivi régulier de vos compétences. Faites un point tous les trois à six mois pour ajouter de nouvelles compétences obtenues et évaluer l’évolution de celles identifiées. Faites attention aux compétences qui auraient beaucoup évolué ou qui seraient devenues obsolètes.

Mise en pratique et développement

Utilisez votre bilan pour identifier les compétences que vous souhaitez développer. Mettez en place des actions concrètes pour les améliorer. Cela peut être une formation, des lectures, des exercices, des travaux pratiques, etc.

Reconsidérez vos objectifs

Si vos compétences évoluent, il est fort probable que vos objectifs aussi. Prenez en compte vos nouvelles compétences pour réajuster vos objectifs personnels et professionnels. Il est crucial de les mettre à jour pour qu’ils restent en adéquation avec vos compétences et vos aspirations.

Récapitulatif rapide

Sujets connexes

L’établissement d’un bilan de compétences personnel est une étape importante dans votre chemin de développement personnel. Voici quelques autres concepts et sujets qui pourraient vous aider à approfondir votre compréhension de vous-même et vous aider à progresser encore plus :

Gestion du temps : En lien direct avec le bilan des compétences, savoir gérer efficacement son temps est une compétence qui s’acquiert et se développe. Comprendre comment répartir son temps entre les différentes activités et responsabilités peut aider à réussir à développer de nouvelles compétences.
Identifier ses valeurs : Vos compétences sont souvent en lien avec vos valeurs. Si vous savez ce qui est vraiment important pour vous, vous pourrez mieux choisir dans quelles compétences investir votre temps et vos efforts.
Fixer des objectifs SMART : Avoir un objectif clair et défini est souvent la première étape pour développer une nouvelle compétence. Les objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Realiste, et Temporellement défini) sont un bon moyen de s’assurer que les objectifs que vous vous fixez sont réalisables et vous aideront réellement à progresser.
Développement du leadership : Si vous aspirez à des rôles de gestion ou si vous cherchez à développer votre entreprise, le développement du leadership est une compétence nécessaire. Cela inclut la gestion des gens, la délégation efficace, la prise de décision, et plus encore.
Gestion du stress : Le développement personnel et l’amélioration des compétences peuvent parfois être stressants. Il est donc essentiel de disposer d’outils pour gérer le stress et vous permettre de continuer à progresser sans compromettre votre bien-être.

Ces sujets connexes sont une invitation à continuer votre parcours de développement personnel, toujours dans l’objectif d’atteindre une vie plus épanouissante.