TravailReconversion et Changement de carrièreComment faire valoir vos compétences transférables : Un Pas-à-Pas

Comment faire valoir vos compétences transférables : Un Pas-à-Pas

Vous êtes à la recherche d’un nouveau travail, d’une réorientation de carrière, ou vous voulez simplement mieux comprendre votre valeur sur le marché du travail ? Vous avez besoin de recourir à une notion cruciale : les compétences transférables.

Les compétences transférables sont vos habiletés et votre savoir-faire qui peuvent être appliqués dans de multiples contextes de travail. Tout le monde en possède, mais peu savent vraiment les identifier et les mettre en avant lorsqu’il s’agit de convaincre un employeur potentiel.

Ce guide vous accompagnera pas-à-pas dans l’exploration de vos compétences transférables, la manière de les mettre en valeur dans votre CV, en entretien d’embauche, et comment en faire des atouts indéniables pour une évolution professionnelle réussie.

2 – Préparation

Outils et Ressources nécessaires

Pour mettre vos compétences transférables en valeur, vous aurez besoin de :

  • Temps : Donnez-vous suffisamment de temps pour réfléchir, analyser et lister vos compétences. Une heure pourrait être un bon début.
  • Papier et stylo : Prenez de quoi noter vos idées. Vous pouvez également opter pour un traitement de texte sur votre ordinateur ou votre tablette.
  • Votre CV : Avoir votre CV à portée de main peut vous aider à identifier vos compétences transférables.
  • Internet : Pour faire des recherches sur des descriptions de postes similaires ou explorer les compétences généralement appréciées dans votre domaine d’activité.

Mise en place

Choisissez un lieu calme où vous ne serez pas dérangé. Prenez votre temps pour vous installer confortablement et rassemblez tous les outils nécessaires à portée de main. Prévoyez plusieurs séances si nécessaire: ne vous pressez pas et prenez le temps de réfléchir.

Pas-à-Pas détaillé : Mettre en valeur vos compétences transférables

Étape 1 : Identification de vos compétences transférables

La première étape pour mettre en valeur vos compétences transférables est d’identifier ces compétences. Il s’agit de compétences que vous avez acquises dans divers contextes (travail, bénévolat, éducation, hobbies, etc.) qui peuvent être appliquées à des situations nouvelles ou différentes. Il peut s’agir de compétences techniques, de compétences sociales ou de compétences en gestion.

Faites une liste complète de toutes les compétences que vous avez acquises au fil des années et examinez-les de près. Quelles sont les compétences qui ont le plus de valeur dans votre secteur d’activité cible ?

Étape 2 : Association des compétences à des exemples concrets

Une compétence transférable n’est pas seulement une revendication, elle doit être soutenue par des exemples concrets tirés de votre expérience. Par exemple, si vous indiquez avoir d’excellentes compétences en gestion de projet, vous devez pouvoir donner des exemples de projets que vous avez gérés avec succès.

Astuce : Lorsque vous élaborez vos exemples, pensez à utiliser la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) pour avoir un cadre clair et structuré.

Étape 3 : Intégration de vos compétences transférables dans votre CV et lettre de motivation

Intégrez maintenant ces compétences transférables dans votre CV et lettre de motivation. Il est important de les présenter de manière claire et structurée pour que le recruteur puisse rapidement comprendre en quoi vos compétences peuvent être utiles pour le poste.

Astuce : Au lieu de simplement énumérer vos compétences transférables, essayez d’introduire chaque compétence par une phrase d’accroche, telle que “J’ai démontré ma capacité à travailler en équipe lorsque…”. Cela donne du contexte et ajoute plus de poids à votre compétence.

Étape 4 : Valorisation de vos compétences transférables lors d’entretiens d’embauche

Lors d’un entretien d’embauche, il est essentiel de pouvoir parler de vos compétences transférables de manière persuasive. Préparez-vous à discuter en détail de la façon dont vous avez utilisé certaines compétences dans le passé et comment elles peuvent être utiles dans le poste pour lequel vous postulez.

Astuce : Préparez plusieurs histoires courtes et convaincantes sur la façon dont vous avez utilisé vos compétences transférables dans le passé. Cela vous permettra d’aborder ces points lors de vos entretiens d’une manière qui est mémorable et engageante pour le recruteur.

Vérification

Une fois que vous, d’une part, aurez identifié vos compétences transférables et, d’autre part, les aurez intégrées dans votre CV, lettre de motivation ou profil LinkedIn, il est important d’évaluer l’efficacité de votre travail. Vous voilà avec quelques critères pour voir si vous avez réussi à mettre correctement en valeur vos compétences transférables :

Comment savoir si c’est réussi ?

Il existe plusieurs façons de déterminer si vous avez réussi à valoriser efficacement vos compétences transférables :

  • Feedback d’un professionnel des Ressources Humaines : Si vous avez la chance de connaître quelqu’un dans le domaine des ressources humaines, leur avis sera très utile. Ils pourront vous donner un retour sur l’efficacité de la présentation de vos compétences.
  • Convocation à des entretiens : Si vous recevez plus d’invitations à des entretiens après avoir valorisé vos compétences transférables, c’est un signe que vous avez réussi.
  • Commentaire des recruteurs : lors de vos entretiens, si les recruteurs soulignent ou vous questionnent particulièrement au sujet de vos compétences transférables, c’est que vous avez réussi à attirer leur attention dessus.

Que faire si…

Il peut arriver que malgré vos efforts, vos compétences transférables ne soient pas reconnues ou valorisées comme vous le souhaiteriez. Voici quelques solutions :

  • Si vous n’avez pas eu de réponse après avoir postulé à plusieurs offres : Revoyez la façon dont vous avez présenté vos compétences transférables. Peut-être qu’elles ne sont pas assez mises en avant ou que les exemples choisis ne sont pas assez parlants. N’hésitez pas à demander l’avis de professionnels ou de mentors.
  • Si les recruteurs ne commentent pas vos compétences transférables lors de vos entretiens : Il se peut que les compétences mises en avant ne soient pas perçues comme pertinentes pour le poste visé. Assurez-vous de bien lier vos compétences transférables aux besoins du poste.
  • Si on vous dit que vous n’avez pas assez d’expérience dans le domaine : Considérez ceci comme une possibilité de réorientation ou de formation. Vous pourriez envisager de suivre une formation ou un complément de formation pour obtenir les compétences spécifiques nécessaires.

5 – Optimisation

Une fois que vous avez identifié et compris l’importance de vos compétences transférables, il est essentiel de continuer à les développer et à les optimiser.

– Participez à des formations et ateliers : Ces activités peuvent vous aider à améliorer vos compétences existantes et à en acquérir de nouvelles. C’est aussi une excellente occasion de rencontrer des gens qui ont les mêmes objectifs que vous, ce qui peut aboutir à des relations professionnelles bénéfiques.

– Explorez d’autres industries : Si vous avez la possibilité de travailler dans une autre industrie ou un autre secteur, saisissez-la. Cela vous permettra d’acquérir une nouvelle perspective et d’améliorer vos capacités à s’adapter à différents environnements de travail.

– Echangez avec vos pairs : Le partage d’idées et de compétences avec vos collègues est une façon efficace d’optimiser vos compétences transférables. Vous pouvez apprendre beaucoup de choses en écoutant les expériences des autres et en partageant les vôtres.

– Recherchez un mentor : Un bon mentor peut vous guider, vous soutenir et vous donner des conseils précieux sur comment faire valoir vos compétences et sur votre développement professionnel en général.

– Pratiquez, pratiquez, pratiquez : Comme pour toute compétence, la pratique régulière est la clé pour l’optimisation. N’oubliez pas que le développement de compétences prend du temps et de la patience.

6 – Entretien et Suivi

Une fois que vous avez commencé à optimiser vos compétences transférables, il est important de maintenir un suivi régulier de vos progrès. Cela vous aidera à rester motivé et concentré sur vos objectifs professionnels.

– Tenez un journal de vos progrès : Notez les compétences que vous avez développées, les moments où vous les avez utilisées avec succès, les défis auxquels vous avez dû faire face et comment vous les avez surmontés.

– Sollicitez des retours d’information : Demandez à vos collègues, vos supérieurs ou vos mentors de vous donner des retours sur vos performances et vos compétences. Cela peut vous aider à identifier les domaines dans lesquels vous devez vous améliorer.

– Révisez régulièrement votre plan de carrière : A mesure que vous développez vos compétences transférables, votre plan de carrière peut nécessiter des ajustements. Assurez-vous de le mettre à jour régulièrement pour refléter votre cheminement professionnel actuel.

6 – Entretien et suivi

A RETENIR

Faire valoir vos compétences transférables ne doit pas être une activité ponctuelle, mais plutôt une pratique régulière. Voici comment vous pouvez maintenir et améliorer régulièrement ce processus :

Poursuivre le développement de nouvelles compétences

Être à l’avant-garde dans la maîtrise de nouvelles compétences peut être une véritable valeur ajoutée pour vous. Identifiez les compétences pertinentes pour votre domaine d’intérêt et engagez-vous dans leur apprentissage.

Mise à jour régulière de votre CV et profil Linkedin

Tout changement ou nouvelle compétence acquis doit s’ajouter dans votre CV et votre profil LinkedIn. Cela vous aidera à rester à jour et à vous présenter de manière authentique et cohérente.

Networking

Rencontrer de nouvelles personnes dans votre domaine d’intérêt peut vous aider à comprendre les tendances actuelles et à identifier les compétences qui sont particulièrement en demande. Participez à des forums, des webinaires et des événements pour rester en phase avec votre environnement professionnel.

Autoreflexion régulière

Prenez le temps de réfléchir à vos expériences et à ce qu’elles ont ajouté à vos compétences transférables. Cela vous aidera à comprendre ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné et comment vous pouvez affiner vos compétences.

Conserver une attitude d’apprentissage tout au long de la vie

Avec le rythme rapide du monde actuel, les compétences nécessaires d’hier peuvent ne pas répondre aux exigences d’aujourd’hui. Adopter une attitude d’apprentissage constant vous aidera à continuer à développer des compétences transférables pertinentes.

Récapitulatif rapide

Voici un court résumé des étapes essentielles pour réussir à mettre en valeur vos compétences transférables :

  • Identification de vos compétences transférables : Faites une profonde auto-évaluation pour découvrir vos compétences cachées et notez-les.
  • Recherche et compréhension : Cherchez plus d’informations sur les compétences requises dans votre secteur cible. Déterminez quelles sont vos compétences transférables les plus pertinentes.
  • Extension et développement : Prenez le temps de renforcer et développer ces compétences transférables à travers des apprentissages supplémentaires, du bénévolat ou des activités qui développent ces compétences.
  • La preuve par l’exemple : Préparez des exemples concrets de situations où vous avez employé ces compétences.
  • Intégration de vos compétences transférables dans votre CV et lettre de motivation : Assurez-vous qu’elles sont bien mises en valeur et clairement énoncées dans votre candidature.
  • Communication efficace lors de l’entretien : Soyez prêt à parler de vos compétences transférables lors des entretiens et à donner des exemples concrets.

N’oubliez pas, la clé de la réussite consiste à bien comprendre le concept de compétences transférables, les identifier en vous, les faires voir à vos futurs employeurs et à être prêt à les expliquer avec passion et assurance lors d’un entretien.

Sujets connexes

Voici d’autres concepts ou méthodes pertinentes pour mettre en avant vos compétences transférables. Chacun de ces sujets pourrait fournir une approche différente ou des idées supplémentaires pour améliorer et valoriser vos compétences transférables.

  • Identification de vos compétences clés : Il est essentiel de connaître vos compétences fondamentales, celles que vous excellez et celles qui vous passionnent, car elles seront la base de vos compétences transférables.
  • Entretiens d’embauche et compétences transférables : Il est utile de comprendre comment relier vos compétences transférables à des exemples précis lors d’entretiens d’embauche. C’est en racontant des histoires bien choisies que vous parviendrez à convaincre votre interlocuteur de vos aptitudes.
  • Travail sur soi et développement personnel : Cela peut aider à renforcer la confiance en soi et à valoriser ses compétences transférables. Des techniques telles que la visualisation, la méditation peuvent aider à améliorer l’estime de soi et les compétences relationnelles.
  • Storytelling et narration : Apprendre à raconter une histoire engageante peut être un excellent moyen de valoriser vos compétences transférables. En effet, si vous parvenez à présenter vos compétences de manière captivante, elles auront davantage de chance d’être reconnues et valorisées.

Tous ces sujets sont explorés en profondeur dans d’autres guides de notre plateforme UPmy.life. N’hésitez pas à les consulter pour approfondir vos connaissances et optimiser davantage l’expression de vos compétences transférables.

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